WMS在不斷的發(fā)展，而且有很多的零售行業(yè)在不斷的使用wms，那么零售行業(yè)使用wms中要注意哪些作用呢？

1、集約化庫存控制：
WMS必須具備多樣化的庫存策略，滿足不同品類、不同ABC分類商品的存儲(chǔ)策略，在物理層面將商品從業(yè)態(tài)、貨主、促銷等屬性中抽象出來進(jìn)行集約化存儲(chǔ)，達(dá)到壓縮庫存量、加快庫存周轉(zhuǎn)的零售物流核心目標(biāo)。
2、高效率配送履行：
以生鮮品、日配品為代表的商品提升了零售物流的配送履行效率，WMS必須支持多樣化分揀模式，支持RF、燈光、分揀機(jī)等的不同物流設(shè)備，支持播種、摘果、整箱、拆零等的不同作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)B2B配送一日兩配，B2C配送半日送達(dá)，達(dá)到快速響應(yīng)準(zhǔn)確履行的零售物流核心目標(biāo)。
3、物流費(fèi)率準(zhǔn)確計(jì)算：
薄利多銷是零售企業(yè)的經(jīng)營理念，物流費(fèi)率在零售行業(yè)得到強(qiáng)烈的關(guān)注，WMS需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的物流費(fèi)用進(jìn)行精確計(jì)算，將統(tǒng)配與直送有機(jī)結(jié)合起來，將物流費(fèi)率下降作為持續(xù)改善目標(biāo)與課題。
4、門店與倉庫的無縫銜接：
通過WMS的信息共享，零售門店可以實(shí)時(shí)監(jiān)測配送中心的訂單交付的情況，可采取免驗(yàn)收的模式，減少門店與倉庫的交接工作量；配送中心可基于各門店商品配置陳列的數(shù)據(jù)共享，按照門店貨架陳列順序進(jìn)行品類的發(fā)貨揀選與包裝，最大程度減少門店的上架陳列工作量。
5、推式與拉式相結(jié)合：
對(duì)新品、DM商品、特價(jià)商品、促銷商品等商品可推行配送中心統(tǒng)一鋪貨模式，其余可采取基于安全庫存的自動(dòng)訂貨模式，WMS必須對(duì)商品庫存進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警，通過多種優(yōu)化算法實(shí)時(shí)分析與預(yù)測門店與消費(fèi)者的要貨需求，將推式與拉式供應(yīng)鏈有機(jī)結(jié)合，最大程度地促進(jìn)銷售，避免缺貨與銷售損失。
6、逆向物流處理：
除了生鮮食品之外，零售行業(yè)的退貨率相較其他行業(yè)始終居高不下，必須重視逆向物流的處理，WMS應(yīng)當(dāng)具備強(qiáng)大的退貨處理功能，對(duì)退貨、殘次品的單據(jù)處理等、接收、檢驗(yàn)、退供、保管、廢棄等環(huán)節(jié)做到及時(shí)處理與響應(yīng)，準(zhǔn)確高效低成本地解決問題，并可進(jìn)行有效追溯。